ブートキャンプ・サービスは、次世代リーダーを対象にしたビジネス開発プログラムです。シアトルでのリアルな現場で汗をかきながら、参加者は強いオーナーシップとOut of the Boxの発想を持って新規ビジネスを生み出す力を身につけていきます。
情熱からしか生み出せない
新規ビジネスは、自らの気づきと
強い意志とアントレプレナーマインドで変革を起こす
Boot Camp
世界を動か す新たなビジネスを、自らの手で
03
幹部候補や次世代リーダーに、既成概念を打ち破る発想力と実行力を身につけさせたい人事・研修担当者の方
02
自社の技術や強みを活かし、世界を相手にできる新規ビジネスを生み出したい新規事業部門の責任者の方
01
既存事業の行き詰まりや先細りを打開したい経営層の方
こんな方におすすめ
Recommended for
01
アントレプレナーシップ思考の醸成
日々の「気づき」を新たなビジネスチャンスにつなげる習慣を身につけます。また、既存の枠にとらわれない発想力を養うことで、未来のビジネスを切り拓く力を育てます。
02
日本人としての強みを再認識
日本の文化や独自の価値観をどのように強みとして活かせるかを深掘ります。そして、内省を基点として個人の思い、自社の強み、そして日本の良さをビジネスモデルとシンクロさせていきます。
03
相手を理解するための徹底的な分析
グローバルビジネスには不可欠な要素である、異なる価値観や文化的背景をもつ相手の深い理解を促します。また、多様性のあるチームを率いるリーダーとしてのマインドセットを培います。
04
投資家や起業家との出会い
現地で活躍しているエンジェル投資家や起業家との対話を通じ、知見と経験に裏打ちされた投資家的思考や、アントレプレナーに求められる気質とリーダーシップを学びます。
グローバルでも通用する実践的なスキルを身につけ、アントレプレナーマインドとイノベーションマインドの醸成を行います。
プログラムの特徴
Features
上記はセッション内容の一例です。企業様とのお打ち合わせを通じて、内容をカスタマイズしてまいります。
シアトルセッション
（1週間の実践型プログラム）
Business Intelligence
資金調達とグロース戦略 / エクイティ・バリュエーション / ソーシャルインパクトの作り方 / ソーシャルインパクトのつくり方 / 米国のカナビス市場から学ぶ市場のつくり方 / 自然療法医学 / 米国のミレニアル世代とZ世代の実態
Physical Training
チームビルディング / フィジカルプレゼンスの強化 / タフ・アサインメントを通じて培う自信と胆力
Mindset Training
職場でのダイバーシティとインクルージョン / インド人との付き合い方 / 東海岸・西海岸・中西部の文化的背景とビジネススタイルの違い / 起業家との対話 / ビジネスとキリスト教の関係 / 東洋思想とリーダーシップ/ 生きがいと人生の目的の再考 / 日系アメリカ 人の歴史
Skill Training
クロスカルチャーでのネゴシエーション手法 / プレゼンテーションスキル / 音楽を通じてリーダーシップを学ぶ / データ駆動型セールス手法 / 米国におけるセールスのリアリティー / B2Bマーケティングの最新戦略
Technology and Innovation
AIネイティブ企業のソフトウェア開発 / VCから見た最新のAI事例 / データアナリティクスとUXデザイン / アジャイル開発とその応用
Advisory Board Session
現地投資家や有識者に対して英語でピッチを実施し、実践的なフィードバックを得る
シアトルセッション（1週間の実践型プログラム）
Seattle Session
オンラインセッション
（問いと対話を軸としたプログラム）
オンラインセッション（問いと対話を軸としたプログラム）
Online Session
4ヶ月から6ヶ月間のブートキャンプは、シアトルでのセッションとオンラインセッションで構成されます。シアトルではグローバルに通用するビジネスを創出するために必要な知識やスキルを肌で学んでもらいます。
ブートキャンプの最後には自らの気づきから生まれたビジネスプランを、経験豊富なベテランのエンジェル投資家を前にそのプランをピッチし、リアルなフィードバックを受けます。彼らからのリアルなフィードバックや評価は参加者の確かな自信へとつながっていきます。プログラムは、クライアント企業のニーズに応じてカスタマイズしてご提供します。
プログラムについて
Program
第1回
常識を疑う（内省する）
自分たちの「当たり前」を問い直し、既成概念にとらわれない Out of the Boxの思考を促す
第2回
世の中を俯瞰してみる（時代を知る）
メガトレンドやテクノロジーの進化を概観することで、マクロな視座とグローバルなスケールを意識した思考を深める
第3回
自分と向き合う（日本を知る）
「自分とは何者か」、「自分たちの考え方はどこから来ているのか」という問いを通じて、自己理解を深め、強みに変える
第4回
外から学ぶ（米国を知る）
多様性に富むアメリカ社会の価値観を理解することで、異なるバックグラウンドを持つ相手との共創に向けた基礎を築く
第5回
経営者/起業家から学ぶ（本物から学ぶ）
日米で活躍する経営者や起業家と対話し、リーダーとしての思考や心構えを学び、自分らしいリーダーシップを探る
40代女性・IT企業
現業の延長線上でなく、新規事業を考え出すという環境に身を置いたのは、大変だったが非常によい経験だった。事物に対するビジネス化の視点だけでなく、多様なメンバーと協働するチームの作り方も学べた。
ゼロイチ思考と多様性のあるチームの力
30代男性・通信企業
見方が変わると、会社が変わる
30代女性・食品メーカー
アントレプレナーの方との出会いから、悔しさを感じた。彼らのエネルギッシュに戦う姿勢に刺激を受け、『自分だってやればできる』と体の中から感情が湧き出てきたことに気づくことができた。
アントレプレナー精神の触発
お客様の声
Voice
